Un terreno stabile
Un'attività principale sana è essenziale quando prepari la tua azienda a crescere. È importante avere processi aziendali e logistica in ordine e che la persona giusta sia nel posto giusto. Tenere d'occhio l'economia e la ripartizione delle responsabilità facilita l'espansione dell'azienda. Non dimenticare di avere soluzioni di sicurezza flessibili e adattabili. Quando tutto questo funziona insieme, le fondamenta sono a posto.
Osare adattarsi
Il cambiamento è l'unica costante e per crescere è importante che l'azienda possa adattarsi facilmente. Attraverso la flessibilità, puoi provare le soluzioni che funzionano meglio per la tua azienda e quindi crescere più velocemente. Ciò vale sia per la pianificazione che per i prodotti, nonché per la scelta dei fornitori o dei servizi.
Con le soluzioni di sicurezza di Protectas, ottieni sempre prodotti moderni. Ma ti offriamo anche una soluzione flessibile che si evolve con te e tutti i cambiamenti che si verificano nella tua azienda. Che si tratti di locali più grandi o di nuovi rischi, ci assicuriamo che la tua soluzione di sicurezza non venga mai superata.
Per essere al sicuro, concentrati sulle tue competenze di base
La crescita arriva quando tutti si concentrano su ciò che sanno fare meglio. Per noi, si tratta di implementare e mantenere soluzioni di sicurezza. Di reagire rapidamente in una situazione di emergenza. Cosa fate meglio tu e la tua azienda? Il nostro consiglio è di porre le basi il prima possibile, in modo che questo non interferisca con ciò che è più importante. Un'azienda sicura è un'azienda che si sviluppa e cresce.
Non è ciò che sei, ma ciò che vuoi essere
Per sviluppare l'azienda, sono necessari degli obiettivi. Quali sono le ambizioni finanziarie dell'azienda? Dove vedi la tua azienda in futuro? Che tipo di azienda vuoi essere? Le decisioni che prendi in una piccola azienda non sono le stesse di una grande azienda. Per diventare una grande azienda, devi pensare come una grande azienda.
Sei pronto a cambiare marcia?
A volte è facile perdersi nel proprio successo. Se inizi a crescere troppo velocemente e i dipendenti non sono pronti a tenere il passo, questo può avere conseguenze disastrose. Ma possono anche essere coinvolti i sistemi informatici, i processi, i flussi di cassa, le debolezze della catena di approvvigionamento o una combinazione di tutto questo. Pensa attentamente a come l'espansione dell'azienda influisce su di essa. Può essere una buona idea crescere a tappe. Pensa a ciò che è meglio per l'azienda e per te, ma anche a ciò che l'ambiente può sopportare.
Imparare dai migliori - e dai peggiori
Non è necessario copiare o rubare le idee degli altri. Ma è intelligente imparare dai tuoi concorrenti. Cosa fanno i migliori che funziona così bene? Perché questo non va altrettanto bene per gli altri? Qual è lo standard del settore, come si fa di solito e cosa si può ignorare? Probabilmente hai avuto questi pensieri quando hai iniziato l'attività. Può essere utile rimetterli in discussione a intervalli regolari.
È fondamentale che i dipendenti siano felici
Man mano che l'azienda cresce, probabilmente dovrai assumere più personale. Più l'azienda cresce, più diventa difficile mantenere uno spirito familiare. I valori aziendali devono essere chiari e la cultura del posto di lavoro incrollabile. Tutti i membri del team devono essere impegnati e motivati, e ricevere valutazioni e premi quando necessario. Questo è assolutamente necessario per aiutare l'azienda a crescere mantenendo i dipendenti soddisfatti.
Chiedi aiuto, questo aiuta
Come imprenditore, è facile assumere molti compiti da soli, o almeno assicurarsi che tutto sia fatto all'interno dell'azienda. A volte in modo che il lavoro sia fatto rapidamente e a volte per risparmiare denaro. Tuttavia, questa spesso non è la soluzione migliore. Spesso è meglio esternalizzare compiti e funzioni per ottenere i migliori risultati possibili. Delegando compiti, alleggerisci il tuo carico e puoi concentrarti sull'essenziale. Libera più tempo per non arenarti nelle piccole attività quotidiane mentre potresti lavorare sulla crescita dell'azienda. Ti facilitiamo il compito per farti concentrare su ciò che sai fare meglio.
Riduci i rischi pensando a lungo termine
Gestire un'azienda in crescita è inevitabilmente associato a determinati rischi. Sia interni che esterni. Naturalmente i rischi devono essere limitati, ma è impossibile controllarli tutti. Perché man mano che la tua azienda cresce, potresti aver bisogno di più spazio di archiviazione, nuovi prodotti, servizi o nuove attrezzature. In Protectas, ci assicuriamo che tu sia sempre in anticipo, fornendo prodotti e servizi di sicurezza che possono crescere con te.
